央广网漯河9月30日消息（记者 王勇生 通讯员 曲从俊）近年来，漯河经开区湘江路管理办公室按照“脱贫有计划、产业有支撑、致富有技能、基础有保障、环境有变化”的工作思路，紧盯辖区剩余扶贫对象，坚持力量再集中、产业再壮大、政策再倾斜、方式再创新、落实再加力的工作思路，加强帮扶力量、创新帮扶举措，不断巩固提升精准扶贫、精准脱贫工作成效，决战决胜脱贫攻坚战。

　　完善脱贫攻坚档案资料，筑牢脱贫攻坚工作基础

　　据了解，2019年，根据新的区划调整安排，湘江路管理办公室代管韩庄、韩店、郭庄、徐庄四个村。针对四个村脱贫任务较重、“六改一增”项目实施质量不高等问题，湘江路管理办公室强化政治担当，发扬“啃硬骨头”精神，不等不靠、主动作为，建立建强了三级帮扶责任人队伍，以及“横到边、纵到底、全覆盖”的帮扶责任体系。具体工作中，克服时间紧、任务重的困难，加班加点逐村、逐户、逐人走访摸底，在全面精准掌握每个村、每个贫困户、每名贫困人口情况的基础上，制定科学有效的脱贫方案和脱贫年度计划，逐步完善户档、村档、镇档资料，逐一落实帮扶措施，对遗留的问题逐项解决；针对贫困户“六改一增”项目实施质量不高等问题，又进行了提升，极大改善了贫困户的居住环境，增加贫困户的幸福感指数；同时邀请市、区扶贫办业务骨干问诊把脉，指导扶贫工作，对梳理出的问题，建立工作台账，逐一销号解决，并注重举一反三，全面整改提升，为打赢打好脱贫攻坚战筑牢基础。

　　多措并举克服疫情影响，促进贫困户就业增收

　　今年年初面对突如其来的新冠肺炎疫情，在开展送物资、送防护用品、送温暖等贫困户“三送”活动基础上，组织集中开展辖区内贫困户大排查行动。针对因受疫情影响外出务工受阻、减收问题，因人因户制定帮扶措施，发挥区内企业多的优势，通过帮助区内就业、调剂就业等，帮助贫困户增加收入。疫情期间，针对贫困户中的弱劳动能力人员，新开发临时扶贫公益性岗位2人，新开发禁烧巡查员7人（其中贫困户1人，其他困难群众6人），新开发美丽乡村管护员23人（其中贫困户18人，其他困难群众5人），有效弥补了贫困户因疫情短收部分。

　　实施小辣椒产业基地建设，促进贫困户持续增收

　　湘江路管理办公室积极探索“政府+企业+基地+农户”的产业扶贫模式，通过政府牵头引线、企业订单收购、基地技术支持、贫困户参股分红，引导区内龙头企业、涉贫村和贫困户建立紧密的利益联结机制，在企业发展壮大的同时，促进贫困户持续稳定增收。有鹿公司与郭庄村合作打造占地50亩的小辣椒产业扶贫基地，一期占地15.33亩，通过宣传引导发动群众，韩店村、郭庄村、徐庄村、韩庄村等4四个村14户贫困户自愿入股（每户300元）合作社，参与基地建设，预计每户每年增收1000元以上。

　　开展精神文化扶贫活动，有效提振贫困户“精气神”

　　以打造特色鲜明的文化村为抓手，广泛开展特色文化村创建活动，有力促进农村基层文化形成“一村一品”发展格局，培育有道德、有文化、懂技术、会经营的新一代新型农民。同时，新区积极开展“送文化下基层”活动，把党的政策、先进文化、法制教育、卫生习惯、科学技术、优良道德为主要内容的“六进村”精神扶贫活动和丰富的文化活动有机结合起来，融入移风易俗文化下乡宣传节目中，宣传普及，不断丰富活动内涵。