一是“加”强安全基础管理。严格执行各项安全管理制度，将责任落实到人，突出抓好员工日常安全管理，进一步加大安全巡查和安全值班工作力度，切实提高安全防范意识和能力。
二是“减”少安全事故发生率。细化隐患排查和监督检查工作，通过定期、不定期对机关办公楼、食堂、宿舍等重点部位进行细致的隐患排查，及时发现和处理各项安全隐患，并做好安全隐患的整改工作，将安全事故消灭于萌芽之中。
三是“乘”势而上加强宣传。以近期天津特大爆炸事故为反面教材，及时组织全体员工贯彻学习中央和行业安全管理工作精神，充分利用专题会、网站、QQ、微信等信息平台广泛宣传，为职工敲响安全警钟，积极营造浓厚的宣传氛围。
四是“除”去麻痹大意思想。要求全员发扬严谨、细致、踏实的作风，进一步增强安全意识，做到时时抓安全、事事抓安全、人人抓安全，让每位职工都成为企业的“安全员”，变“要我安全”为“我要安全”。
（程文瑾 ）
说两句
