就在2008年三鹿奶粉事件之前，洋奶粉市场占有率仅为20%左右，处于“跑龙套”的角色。经过2008年有关国产奶粉质量安全担忧的发酵，国产奶粉丧失了在高端奶粉领域的话语权，处于被动位置;而洋奶粉因其所占份额巨大，以及老百姓对其较高的信誉，则掌握着奶粉市场的定价权。有人说三鹿奶粉事件最大受益者是洋奶粉，这是显而易见的事实。

　　2008年应该算得上洋品牌进攻中国的重要转折点。在2008年之前，各个洋品牌叩响中国市场大门的努力并不顺利，市场占有率合计不足20%;2008年之后，洋奶粉销量猛增。到了2012年，进口洋奶粉数量超过80万吨。目前，洋奶粉市场占有率高达80%以上。

　　时至今日，人们仍将新西兰恒天然集团视为推动三鹿奶粉事件曝光的正义力量。2008年，与三鹿合资的恒天然首席执行官安德鲁·费里尔在接受采访时表示，如果他的公司没有揭发，毒奶粉丑闻可能就不会公之于众。正是因为三鹿奶粉事件，以恒天然为首的外资品牌从该事件中获益颇多，由原来跑龙套的角色变成了如今销量占据全国80%的绝对主力军。

　　然而人们很少知道，原三鹿集团董事长田文华在庭审中供述，外方恒天然参与了多次错误决策，包括曾经默认继续生产销售含有三聚氰胺的奶粉。此外，据原三鹿集团副总经理王玉良供述，2008年8月13日，当三鹿决定继续出厂销售三聚氰胺含量在10毫克/千克以下的库存产品，并调集三聚氰胺含量在20毫克/千克左右的产品换回三聚氰胺含量更大的产品时，所参考的就是恒天然提供的“欧盟标准”，该“标准”允许每千克奶粉三聚氰胺含量不超过20毫克。长达数月的知情不报，纵容合资公司违法，最后却摇身一变，成为三鹿奶粉事件最大的功臣，这远比恒天然遭受的经济损失要值得多。正是在三鹿奶粉事件之后，原先艰难寻找入华突破口的洋奶粉，自此畅通无阻一路高歌。

　　提起当年让中国乳业蒙羞的三鹿奶粉事件，很多乳业从业人员至今仍难掩心中之痛。三鹿事件使中国乳业欣欣向荣的局面遭受沉重打击。那么到底是谁向奶粉中加入三聚氰胺?显然不会是企业自己，因为这么做无异于搬起石头砸自己的脚。三鹿奶粉之前之前，各个乳企也曾多次查出不法分子奶源造假现象，并向有关部门举报，为什么被举报的嫌疑人至今也没有受到法律制裁?显然，让中国乳业一力承担三鹿奶粉事件的骂名，而不去查处真正的造假、袒护造假行为，是对广大乳业从业人员的伤害。奶源造假、袒护奶源造假、监管不力等现象的长期存在，是导致三鹿奶粉事件的真正原因，也正是以恒天然为首的洋奶粉乘虚而入的原因。

　　虽然恒天然没有摆脱财务上的教训：伴随三鹿的坍塌，恒天然在中国最大的投资——8.64亿元也灰飞烟灭，但是让恒天然庆幸的是，对三鹿奶粉事件负有不可推卸责任的恒天然最终从一系列赔偿和诉讼中脱身。尽管从对三鹿的投资中损失了部分利润，这些损失并不会损伤恒天然的元气。一个公开的秘密是，恒天然控制着世界上三分之一的乳品贸易。而且，恒天然是世界众多知名乳制品企业的供应商或合资伙伴。有业内人士称，在2008年之前，国内期货市场上的奶粉价格由一家美国企业主导。然后从2009年开始，恒天然获得了这个领域的控制权。“现在，恒天然已经成为全球乳制品价格的风向标。”这正是洋奶粉从三鹿奶粉事件中获利的最好写照。

　　恒天然在三鹿奶粉事件中安全脱身，且成为道德典范。同时在三鹿奶粉事件引发的舆论炒作中，业内一些专家称，事件之所以会愈演愈烈，上升为整个国产乳业都不可救药的结论，这里面也极可能洋品牌对国产乳制品安全的炒作。这些炒作并非一时热潮，而是长达6年的长期战役。通过炒作国产乳业的质量安全问题，消费者担忧了，国产乳业销量下降了，而获利的是众多洋品牌。

　　对于国产乳业的安全炒作，洋奶粉并非直接上阵，以王小山等网络公知为代表的洋买办们充当了抹黑国产乳业这场战役的先锋军。利用自身的影响力，他们长期通过舆论炒作和唱衰国产乳制品、夸大中国乳业负面问题，对中国乳业取得的成绩视而不见，总是以耸人听闻的言论号召公众抵制国产乳制品，从而进一步巩固洋品牌的垄断地位。

　　洋奶粉将对国产乳业欣欣向荣的嫉妒、对攫取高额利润的渴望，通过对国产乳制品质量安全的炒作彻底表现出来。对国产乳制品声誉的恶意炒作，影响一大批中国消费者，从而洋奶粉掌握更多的话语权和丰厚的利润。国产乳品行业信任复苏工程，缺少不了消费者的配合和参与，更离不开对洋奶粉踏破国门、占据舆论道德高地的阴谋认清和抵制。